百事特誕生于2006年，隸屬于東莞百事特美車坊汽車服務(wù)有限公司，擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的特色服務(wù)項(xiàng)目數(shù)十種，包括黑俠快速補(bǔ)漆、變色龍?zhí)匦垦b、水性金屬鍍膜等，全部沿襲國際頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)展走向，創(chuàng)造了超越期待的成就，引領(lǐng)一批又一批中國汽車服務(wù)投資人走向成功。

百事特汽車美容公司簡介：

東莞百事特美車坊汽車服務(wù)有限公司成立于2006年，主要從事：汽車美容、汽車裝潢、汽車快修、汽車裝飾用品、汽車裝飾、汽車裝潢用品、汽車養(yǎng)護(hù)、汽車改裝、汽車用品、汽車保險(xiǎn)、汽車救援，以及汽車改裝連鎖加盟服務(wù)的公司?！?a href="http://m.liming520.com/webest/company.html" target="_self" style="color: rgb(0, 176, 80); text-decoration: underline;">詳細(xì)介紹】

百事特汽車美容品牌介紹：

百事特，由英文BEST漢化而來。意為打造世界較好的汽車服務(wù)連鎖品牌。百事特以全套汽車服務(wù)技術(shù)整合專家著稱，是中國德系汽車服務(wù)技術(shù)最早引入者及代表先鋒，始終走在汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)前端，依靠杰出的創(chuàng)新奠定起卓越品牌的基石。截止目前，百事特?fù)碛袠I(yè)內(nèi)領(lǐng)先的特色服務(wù)項(xiàng)目數(shù)十種，包括黑俠快速補(bǔ)漆、變色龍?zhí)匦垦b、水性金屬鍍膜等，全部沿襲國際頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)展走向，創(chuàng)造了超越期待的成就，引領(lǐng)一批又一批中國汽車服務(wù)投資人走向成功。

百事特傳承德國精細(xì)化汽車服務(wù)理念精華，百事特在中國首推定制建店投資模式，在連鎖加盟之上，以區(qū)域市場獨(dú)特性定位為指導(dǎo)，以投資盈利增長為導(dǎo)向的全新商業(yè)模式，根據(jù)客戶所在區(qū)域市場了解終端客戶需求，迎合終端客戶需求，滿足終端客戶需求，制定一系列定制化的服務(wù)項(xiàng)目和營銷方案，不僅追求店面拓展的廣度，更在單店盈利深度上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，讓財(cái)富在短期內(nèi)快速完成落地分享。

一直以來，百事特汽車美容連鎖機(jī)構(gòu)積極進(jìn)取、服務(wù)一流，旗下的汽車服務(wù)項(xiàng)目、清潔消費(fèi)品、娛樂產(chǎn)品、美容裝飾品、導(dǎo)航定位產(chǎn)品、漆面保護(hù)品等眾多領(lǐng)域在全球汽車美容裝飾及養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，贏得了眾多終端車主用戶的普遍贊譽(yù)和口碑，迅速成為全球汽車服務(wù)業(yè)的典范品牌和全球范圍內(nèi)汽車服務(wù)知名品牌。

百事特汽車美容品牌理念：

一、“以人為本，品牌戰(zhàn)略”

以人為本，是時(shí)代發(fā)展的要求； 品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)經(jīng)營的依據(jù)。百事特針對(duì)中國汽車后市場的特點(diǎn)，獨(dú)辟蹊徑，內(nèi)外兼修，不斷擴(kuò)大品牌范圍和種類， 全面樹立品牌優(yōu)勢，逐漸走出一條適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營之路。

二、“車如其人，光芒立現(xiàn)”
百事特認(rèn)為，汽車是人身體和意識(shí)的延伸，正所謂：車如其人，人如其車。當(dāng)汽車成為人類主要代步工具和第二私人空間的同時(shí)，汽車本身就體現(xiàn)了車主的個(gè)性追求和價(jià)值取向的直接體現(xiàn)。

三、“蛇形戰(zhàn)略，共赴卓越”
百事特采取 “蛇形”發(fā)展策略，博采眾長、與時(shí)俱進(jìn)，隨時(shí)推出適應(yīng)市場動(dòng)向的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項(xiàng)目，時(shí)刻保持市場優(yōu)勢。 在這里 ， 相同的遠(yuǎn)景目標(biāo)促使大家不斷進(jìn)取，共同成長，以堅(jiān)不可摧的企業(yè)凝聚力和眾人合力，追求卓越，邁向成功。

四、“牛仔精神，勇往直前”

百事特?fù)碛忻绹Ｗ邪愕挠職夂推橇?，眼光?dú)到，不畏競爭，面對(duì)日新月異的市場變化，始終帶有一股奮發(fā)向上的 “牛仔精神”，一往無懼，勢不可擋。

五、誓做中國汽車服務(wù)業(yè)旗艦航母

百事特匯聚歐美生活理念，緊跟市場風(fēng)云變化，將全球多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)融入中國實(shí)際， 以專家的眼光、專業(yè)的手法立志打造中國汽車服務(wù)行業(yè)至尊旗艦品牌。

百事特汽車美容合作伙伴：

一、日本索尼公司

索尼公司（ソニー株式會(huì)社，Sony Corporation）是一家全球知名的跨國集團(tuán)企業(yè)，為橫跨數(shù)碼、家電、生活用品、娛樂領(lǐng)域、金融領(lǐng)域的世界巨擘，總部設(shè)在日本東京。

二、米其林集團(tuán)

米其林集團(tuán)－全球輪胎科技領(lǐng)導(dǎo)者，逾百年前于法國的克萊蒙費(fèi)朗建立。在漫長的歷程中，米其林集團(tuán)自1889年發(fā)明首條自行車可拆卸輪胎與1895年發(fā)明首條轎車用充氣輪胎以來，在輪胎科技與制造方面發(fā)明不斷：除了輪胎以外，米其林集團(tuán)還生產(chǎn)輪輞、鋼絲、移動(dòng)輔助系統(tǒng)(如PAX系統(tǒng))、旅游服務(wù)(如ViaMichelin，GPS）、地圖及旅游指南，其中地圖與指南出版機(jī)構(gòu)是該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。著名的米其林指南在2000年已有100歲。

三、松下公司

松下公司是一個(gè)跨國性公司，在全世界設(shè)有230多家公司，員工總數(shù)超過290,493人。其中在中國有54，000多人。2001年全年的銷售總額為610多億美元，為世界制造業(yè)500強(qiáng)的第26位。松下電器將全球的品牌統(tǒng)一成為Panasonic,并以“Panasonic ideas for life”（生活充滿創(chuàng)意）為品牌口號(hào)，以實(shí)現(xiàn)“星羅棋布的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”和“與地球環(huán)境共存”為理想，繼續(xù)為提高世界人民的文化生活水平做出貢獻(xiàn)

四、HKS集團(tuán)

HKS集團(tuán)（HKSDreh-AntriebeGmbH®）是國際領(lǐng)先液壓旋轉(zhuǎn)設(shè)備制造商，成立于1970年，其總部及制造基地位于德國法蘭克福近郊的Wächtersbach-Aufenau。HKS為工業(yè)生產(chǎn)，冶金化工，工程機(jī)械，環(huán)衛(wèi)車輛以及港口船舶等領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)的液壓執(zhí)行元件和系統(tǒng)解決方案，以生產(chǎn)高性能，精密，結(jié)構(gòu)緊湊的擺動(dòng)液壓缸 而聞名。特別是螺旋式擺動(dòng)液壓缸，HKS一直是此領(lǐng)域的開拓者與領(lǐng)導(dǎo)者。其客戶遍布全球，但主要市場仍在歐洲。

五、中國石油

中國石油天然氣股份有限公司（簡稱“中國石油”）是中國油氣行業(yè)占主導(dǎo)地位的較大的油氣生產(chǎn)和銷售商，是中國銷售收入較大的公司之一，也是世界較大的石油公司之一。截至2013年初，總資產(chǎn)達(dá)3478億美元。

六、上海大眾

成立于1985年的上海大眾汽車有限公司（以下簡稱上海大眾）是一家中德合資企業(yè)，雙方投資比例各為50%。公司總部位于上海安亭國際汽車城，占地面積333萬平方米。上海大眾是國內(nèi)規(guī)模較大的現(xiàn)代化轎車生產(chǎn)基地之一。基于大眾、斯柯達(dá)兩大品牌，覆蓋A0級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、SUV等不同細(xì)分市場。

七、PPG工業(yè)公司

PPG工業(yè)公司始建于1883年，總部設(shè)在美國匹茲堡市，是全球性的制造企業(yè)，生產(chǎn)及經(jīng)營涂料、玻璃、玻璃纖維及化學(xué)品，在世界上位居行業(yè)先導(dǎo)地位。PPG目前在全球設(shè)有100多家工廠和科研機(jī)構(gòu)，分布在21個(gè)國家，共有超過30,800名員工，連續(xù)51年位居財(cái)富500強(qiáng)之列，是世界領(lǐng)先的交通工具用漆、工業(yè)、航天和包裝用涂料制造商。

八、美國威士伯公司
美國威士伯公司(The valspar Corporation)創(chuàng)建于1806年，是世界第六大涂料公司，也是著名的上市公司，公司總部設(shè)在美國明尼波利斯市，全球有80多家工廠，雇員16500多人。威士伯公司總部位于美國明尼蘇達(dá)州明尼阿波利斯市，是世界第六大涂料公司。

九、Mobil 美孚潤滑油
公司全稱：ExxonMobil 埃克森美孚?？松梨诠臼鞘澜珙I(lǐng)先的石油和石化公司，在美國《財(cái)富》雜志2003年公布的全球500強(qiáng)企業(yè)中排名第二。

十、嘉實(shí)多公司
嘉實(shí)多是世界公認(rèn)的潤滑油專家。成功歸功于Charles Cheers Wakefield 。是他在1899年建立了專業(yè)的潤滑油公司——嘉實(shí)多，并確立以技術(shù)先鋒、獲勝、熱誠與激情、卓越表現(xiàn)為公司的核心價(jià)值，這些價(jià)值仍能代表嘉實(shí)多，而且是使嘉實(shí)多成功的核心力量。

百事特汽車美容服務(wù)體系：

一、全心全意為顧客服務(wù)

有人將海底撈的服務(wù)稱為“極端式的服務(wù)”，甚至提出疑問：海底撈還能撈多久？我們且不說具備一般性的美甲、擦鞋等服務(wù)，據(jù)說有這樣一個(gè)例子：有一次，海底撈的一位服務(wù)員在為一對(duì)剛剛戀愛的客人服務(wù)時(shí)，看出那個(gè)男孩子在拼命追女孩。女孩順口說了一句：“天真熱，要是能吃涼糕多好?！狈?wù)員向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后，領(lǐng)導(dǎo)立即讓她打出租車去給他們買回涼糕。這個(gè)女孩子感動(dòng)于海底撈的服務(wù)，也對(duì)男孩子倍增好感。后來，這兩位顧客修成正果。結(jié)婚時(shí)專門給海底撈送去了喜糖以示感謝。

從顧客無意的一句話，到海底撈員工的敏銳捕捉，領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)機(jī)立斷的決策，甚至不惜追加資金成本和時(shí)間成本來達(dá)成此事。雖然這是一種服務(wù)的特例，但是海底撈服務(wù)的態(tài)度和決心相信已經(jīng)讓很多顧客有所體會(huì)了。這種服務(wù)，堪稱全方位的“立體式服務(wù)”。

二、從滿意到信任
百事特時(shí)時(shí)將令顧客滿意，讓顧客變成老顧客。顧客滿意是一個(gè)基本的要求，而顧客如何成為老顧客？還需要信任的產(chǎn)生。從顧客滿意到顧客信任，這是一個(gè)跨越。對(duì)于企業(yè)來說，顧客服務(wù)的目標(biāo)不僅僅是滿意，令顧客滿意只是第一步。如何挖掘出更多的服務(wù)價(jià)值，讓顧客在滿意之余，意識(shí)到“被服務(wù)”，或者意識(shí)到“服務(wù)的存在”，對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的一點(diǎn)。

過去大家去吃飯，服務(wù)員擺好桌碗，快速拿來菜單，并且隨叫隨到，上菜不要過緩，就感到不錯(cuò)了。但是出門之后，我們會(huì)對(duì)服務(wù)員留下什么印象么？很難。何況如今，相信很多人不再是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和要求了。顧客如果不僅滿意，還能意識(shí)到服務(wù)的價(jià)值，產(chǎn)生信任感，這份滿意和信任感便將在顧客之間傳播開來，擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，提高企業(yè)的形象，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不斷地注入新的動(dòng)力。這才是企業(yè)要追求的較高目標(biāo)。顧客信任是指顧客對(duì)某一企業(yè)、某一品牌的產(chǎn)品或服務(wù)認(rèn)同和信賴，它是顧客滿意不斷強(qiáng)化的結(jié)果。

三、注重服務(wù)差異化
在產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)同質(zhì)化的當(dāng)下，競爭異常激烈，越是如此，我們越要注重服務(wù)的差異化，提高自身的服務(wù)水平，與競爭對(duì)手拉開差距，形成獨(dú)特的競爭力。服務(wù)差異化重在根據(jù)自己的產(chǎn)品、門店情況、經(jīng)營理念等，挖掘和形成屬于自己的獨(dú)特文化。這是一個(gè)從形到神的過程。任何一個(gè)品牌都有自己的獨(dú)特訴求，這是具體的方針。把這種具體的方針用細(xì)致的服務(wù)方式體現(xiàn)出來，就是在傳神。

提高服務(wù)的途徑的較好方式就是培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我們的店面和員工，擁有良好服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，也擁有高效率服務(wù)的行動(dòng)。我們提高服務(wù)進(jìn)行的培訓(xùn)，通常有集中式培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、體驗(yàn)式培訓(xùn)等。它們各有優(yōu)勢，應(yīng)根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容，選取適宜的培訓(xùn)方式。

面對(duì)服務(wù)差異化、競爭激烈的情況，有些人員不禁為了維護(hù)自己的品牌，詆毀競爭對(duì)手，這種情況決不可取，它不但不能讓顧客信任自己，反而會(huì)令顧客心生芥蒂。所以，還是把時(shí)間節(jié)省下來向顧客介紹自己的產(chǎn)品吧，而不是攻擊自己的對(duì)手。

百事特汽車美容市場前景：

從國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站公布的2012年統(tǒng)計(jì)公報(bào)獲悉，中國2012年末中國私人汽車保有量達(dá)到9309萬輛，增長18.3％。2013年中國汽車保有量超日追美，私家車數(shù)量已經(jīng)過億，成為世界汽車保有量第二大國，而由此形成的汽車后市場潛在經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到了3.7萬億元。但目前中國汽車后市場容量為4900億元，僅完成中國汽車后市場應(yīng)有潛在經(jīng)濟(jì)總量的13.24%，由此可見，中國汽車后市場服務(wù)的發(fā)展?jié)摿涂臻g十分巨大。

另外，隨著人們生活的不斷提高，中國汽車保有量依然處于上升趨勢，中國汽車后市場隨著汽車保有量的上升而快速崛起，人們對(duì)汽車服務(wù)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)從傳統(tǒng)的服務(wù)發(fā)展成如今的個(gè)性化、人性化階段?，F(xiàn)代汽車消費(fèi)者更加注重服務(wù)過程的體驗(yàn)。市場向著一體化、品牌化、國際化的方向發(fā)展。

百事特汽車服務(wù)連鎖就是源自于德國最專業(yè)、較先進(jìn)的汽車技術(shù)服務(wù)體系，傳承世界最領(lǐng)先的高級(jí)產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)用，全球頂尖的技術(shù)流程，極致完美的德系尊榮服務(wù)理念，通過持續(xù)創(chuàng)新，使企業(yè)從最初的汽車油漆產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展而來，發(fā)展到在如今汽車后市場領(lǐng)域擁有大量新產(chǎn)品和新技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。

百事特從登陸汽車后市場服務(wù)一直走到現(xiàn)在，歷經(jīng)七年，從剛開始的OEM服務(wù)到現(xiàn)在的汽車服務(wù)連鎖業(yè)務(wù)品牌推廣，百事特不斷的突破和創(chuàng)新，通過項(xiàng)目引進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)、市場考察、評(píng)估、調(diào)研等等。百事特已經(jīng)擁有特色汽車服務(wù)項(xiàng)目數(shù)十種，全部源自德系汽車服務(wù)技術(shù)體系。已經(jīng)讓越來越多的愛車人士和終端客戶車主體驗(yàn)到百事特領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。也讓越來越多的投資加盟商收益頗豐。

百事特企業(yè)創(chuàng)始地點(diǎn)總部設(shè)在廣東珠三角地帶的東莞, 憑借對(duì)中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展及變化趨勢的深刻理解，與全球相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)勢資源廣泛深入合作，致力于將國際較具競爭力的產(chǎn)品和技術(shù)引入中國市場，在為中國消費(fèi)者帶來全新的商品價(jià)值和消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)，也總是前瞻性的為中國市場帶來全新的營銷模式和投資機(jī)遇。

如今汽車服務(wù)投資加盟已經(jīng)進(jìn)入理性時(shí)代，千篇一律的復(fù)制建店傳統(tǒng)的投資方案還能滿足于市場需求嗎？百事特通過國內(nèi)大范圍各區(qū)域進(jìn)行長時(shí)間的市場考察、調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國各區(qū)域市場在汽車保有量、汽車檔次、消費(fèi)模式、競爭環(huán)境上均存在著明顯差異，各區(qū)域客戶的汽車養(yǎng)護(hù)習(xí)慣也不一樣，所以在選擇投資開店時(shí)，如若選址不當(dāng)、服務(wù)引進(jìn)項(xiàng)目不匹配、品牌競爭力薄弱，是店面不被當(dāng)?shù)厥袌鏊J(rèn)可以及投資失敗的重要因素。

百事特根據(jù)目前國內(nèi)的實(shí)際情況，針對(duì)中國市場各區(qū)域的差異，再融合7年本土實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，打破傳統(tǒng)而特別推出個(gè)性定制建店模式，從投資測評(píng)，到實(shí)地調(diào)研，到市場分析，到單店單管，到個(gè)性配置，百事特都有著目前國內(nèi)最專業(yè)的專家團(tuán)隊(duì)為其特別設(shè)計(jì)規(guī)劃建店。百事特已被打造出中國“定制建店”第一品牌。

“汽車至愛百事特”是百事特汽車服務(wù)連鎖品牌的宣傳口號(hào)，也是百事特團(tuán)隊(duì)所要堅(jiān)持和努力的長期目標(biāo)，更多的是包含了百事特人對(duì)汽車服務(wù)技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)與實(shí)干的精神。由此也體現(xiàn)了百事特品牌在汽車后市場服務(wù)業(yè)中的魅力與影響力。百事特作為汽車后市場服務(wù)的領(lǐng)軍品牌和較具發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)型企業(yè)。在為廣大的愛車人士和終端客戶車主們提供最專業(yè)、貼心、優(yōu)質(zhì)的汽車服務(wù)體驗(yàn)同時(shí)，也為投身百事特品牌的從業(yè)人員和百事特投資加盟商們創(chuàng)造了更豐富、更具價(jià)值性財(cái)富。

如果說選擇汽車服務(wù)業(yè)，就是看到了通往成功之路的話，那么，加入百事特，就表示離成功只有一步之遙。共創(chuàng)百事特品牌，共享百事特人生，加入百事特，成功，就在眼前。

百事特汽車美容投資趨勢：

盈利模塊一：車漆快修服務(wù)

數(shù)據(jù)顯示，早在2011年，漆面快速修補(bǔ)就已占據(jù)汽車售后服務(wù)市場21%的市場份額，每年商機(jī)高達(dá)4200億元，利潤率更是高達(dá)75%。中國的汽車事故中，漆面擦刮占所有汽車事故的90%以上，一些城市平均每輛車每年有3次以上的擦刮需要進(jìn)行漆面修理，加上很多車會(huì)做全面漆面維護(hù)，市場空間巨大。這兩年保險(xiǎn)公司紛紛取消劃痕險(xiǎn)，大量車漆快修業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)4S店、修理廠流向更加專業(yè)、實(shí)惠與注重品質(zhì)的汽車服務(wù)連鎖店。

盈利模塊二：汽車個(gè)性改裝

隨著新生代的崛起，中國車主對(duì)個(gè)性的追求越來越直白，從十幾萬的普通家轎，到上百萬的超級(jí)跑車，其花在個(gè)性打造上的精力與成本不亞于一輛車的常規(guī)保養(yǎng)。在中國，受相關(guān)汽車管理政策影響，個(gè)性改裝仍然主要體現(xiàn)在車身、內(nèi)飾的外觀改造上，越來越多的車主愿意通過車身、大燈、輪轂等零部件的變色、車身特效涂裝翻新來彰顯個(gè)性，且每年都為整個(gè)市場價(jià)值增長貢獻(xiàn)不菲。

盈利模塊三：局部快修翻新

從2000年開始，汽車保有量從1600萬輛攀升到1億多輛。10年左右每百戶汽車擁有量將達(dá)到或接近60輛。隨著一批批車輛相繼超過保修期，可以預(yù)見，輪轂、大燈、玻璃、輪胎等的快修及翻新美容業(yè)務(wù)必將迎來巨大市場空間。

盈利模塊四：汽車精細(xì)美容

中國汽車消費(fèi)模式注定人們對(duì)車的重視與保養(yǎng)觀念與西方截然不同，汽車不僅作為代步工具，更是人們彰顯社會(huì)地位、物質(zhì)條件以及生活品味的載體，車主對(duì)汽車美容服務(wù)的品質(zhì)要求自然相對(duì)更高，這也是汽車精洗盛行的重要原因。以前賠本賺吆喝的洗車業(yè)務(wù)，現(xiàn)在卻成為支持利潤增長的主梁項(xiàng)目，汽車精細(xì)美容，必然成為中高端車主的最終選擇。

百事特汽車美容品牌保障：

一、與較具成長力商業(yè)模式同行：品牌連鎖加盟

從目前中國汽車后市場經(jīng)營現(xiàn)狀分析，無論是高規(guī)格的4S店、還是區(qū)域單店，與品牌連鎖加盟店相比，或者產(chǎn)品技術(shù)更新慢，或者服務(wù)品質(zhì)輸出差，市場競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于品牌連鎖加盟店。但中國式汽車服務(wù)連鎖卻始終面臨一種瓶頸：在消費(fèi)水平不一，消費(fèi)習(xí)慣不一，汽車檔次分布不一的個(gè)性面前，所有店面傻瓜式復(fù)制，規(guī)劃選址、項(xiàng)目引進(jìn)、日常運(yùn)作等，缺少深度個(gè)性化引導(dǎo)，負(fù)累店面運(yùn)作探索周期加長、甚至經(jīng)營失利。這也制約了連鎖加盟品牌的擴(kuò)張與壯大，更給區(qū)域投資者造成巨大損失。

二、“定制建店”：輕松分享品牌連鎖厚利

傳承德國精細(xì)化汽車服務(wù)理念精華，百事特在中國首推定制建店投資模式，在連鎖加盟之上，以區(qū)域市場獨(dú)特性定位為指導(dǎo)，以投資盈利增長為導(dǎo)向的全新商業(yè)模式。根據(jù)客戶所在區(qū)域市場了解終端客戶需求，改良傳統(tǒng)的汽車清洗方法，迎合終端客戶需求，滿足終端客戶需求，制定一系列定制化的服務(wù)項(xiàng)目和營銷方案。不僅追求店面拓展的廣度，更在單店盈利深度上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，讓財(cái)富在短期內(nèi)快速完成落地分享。

百事特汽車美容加盟優(yōu)勢：

保障一：嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)

第一站致力成為汽車美容定制服務(wù)第一品牌，并嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域保護(hù)政策，維護(hù)每一位合作者的有效權(quán)益，重視品牌長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。

保障二：品牌整體共享

合作者將有效共享品牌資源，對(duì)品牌形象、店內(nèi)識(shí)別系統(tǒng)、服務(wù)體系、員工管理體系等享有共享權(quán)利，擁有完全復(fù)制的自主選擇權(quán)。

保障三：資深精英團(tuán)隊(duì)輔佐

擁有業(yè)內(nèi)資深的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、策劃團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)以及銷售團(tuán)隊(duì)等，保障在經(jīng)營、服務(wù)等各方面給予合作者有效的智囊輔佐，讓經(jīng)營快速起步。

保障四：電子化物流體系支持

E化管理，確保物流高效、高速運(yùn)轉(zhuǎn)，確保新產(chǎn)品、新設(shè)備第一時(shí)間到位，補(bǔ)貨及時(shí)快速，避免斷貨，保障每一個(gè)店面的快速流轉(zhuǎn)。

保障五：大型技術(shù)培訓(xùn)基地

擁有大型培訓(xùn)基地，常年向全國輸送汽車服務(wù)技術(shù)人才，配有素質(zhì)、技術(shù)俱優(yōu)的師資團(tuán)隊(duì)，保證技術(shù)、流程標(biāo)準(zhǔn)化，領(lǐng)先性。

保障六：不間斷廣告宣傳支持

電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙等多種媒體形式常年廣泛宣傳，提升品牌知名度，共享品牌力量，助力區(qū)域市場客戶累積及口碑流傳。

百事特以德國造車工藝的嚴(yán)謹(jǐn)與穩(wěn)重，致力于為合作伙伴提供更有效的合作模式及產(chǎn)品技術(shù)支撐，追求高品質(zhì)傳遞與至高客戶體驗(yàn)，開創(chuàng)個(gè)性化投資全能盈利模式，為合作者的成功保駕護(hù)航。